Après ses études dans le domaine juridique mais également de la science du sport, Huss Fahmy franchira d’abord les portes d’un cabinet d'avocats avant de s’occuper des affaires juridiques et commerciales pour le groupe "Sky Sports", où il sera à l’œuvre notamment dans l'acquisition de différents droits sportifs. En 2014, il sera au juridique puis aux affaires commerciales de l’équipe cycliste Ineos Grenadiers où Ivan Gazidis, le débauche pour l’accompagner à Arsenal. Jusqu’en 2021, il est le directeur des opérations football chez les Gunners. Depuis la prise de pouvoir de Kilmer Sports, société détenue par l’homme d’affaire canadien Larry Tannenbaum, il incarne au quotidien la politique du nouvel actionnaire des Verts
Aucune trace d'une quelconque expertise dans le domaine sportif dans son CV
Comment jugez-vous ce début de saison et la deuxième place actuelle en Ligue 2?
Nous avons effectué beaucoup de changements au cours de l’été, sur et en dehors du terrain : dans le staff, l’effectif, les services marketing et commerciaux. C’est une nouvelle dynamique et le travail porte déjà ses fruits. Je ressens à tous les niveaux une vraie ambition, individuelle et collective, et c’est ce qui m’ enthousiasme le plus. Nous avons bien démarré, mais ce n’est qu’une base sur laquelle construire avec l’envie de progresser chaque jour.
Si ça c'est pas de la magnifique communication pour ne rien dire si ce n'est qu'il a fait du bon boulot et que tout va bien et que tout ira encore mieux. Un mot sur l'aspect sportif? Non aucune analyse mais dans la continuité de leur comm depuis qu'ils sont arrivés.
Sur le côté sportif, nous avions une vraie confiance dans certains joueurs arrivés plus tôt dans le projet, qui ont mis du temps à pleinement d’exprimer comme Lucas Stassin, Zuriko Davitashvili ou Augustine Boakye. Nous savions qu’avec un nouvel entraîneur, nommé en Janvier 25 et un style de jeu différent, ils pourraient performer. Il fallait leur donner du temps et cela paie : ils montrent désormais leur valeur.
Ce passage illustre bien la vision des choses de Fahmy. Il ne cite que des joueurs offensifs comme si le reste ne l'intéressait pas... normal l'objectif semble être marquer des buts, qu'est ce qu'on s'en fout de la défense?
Être relégué a été une grande déception, bien sûr, mais cela ne change rien à notre feuille de route, qui vise à faire de Saint-Etienne, une force durable du football français et nous l’espérons, européen, ce qui est la place naturelle du club selon nous
Franchement ce genre de sortie pleine de populisme c'est digne de Roro et Caiazzo. Comment s'en satisfaire ? Il a pas utilisé le mot ADN ... faut bien renouveler les éléments de langage parfois.
On apprend en permanence. Nous (ndlr. Huss Fahmy, Ivan Gazidis, Jaeson Rosenfeld qui dirigent Kilmer Sports) sommes dans le football depuis longtemps. Nous avons tous occupé des postes en Premier League, en Serie A, à l’ECA, à l’UEFA… et dans d’autres clubs, que ce soit Arsenal ou l’AC Milan. Et nous arrivions à Saint-Etienne après avoir longuement étudié le club et le championnat.
Ben oui, et du coup quand tout le monde pense qu'il faut rajouter de l'xp et de la qualité au groupe on fait venir des prospects quasiment exclusivement sur des postes offensifs... Ben parce que la défense, on s'en fout.
Chaque jour à Saint-Étienne, nous adaptons notre réflexion, nous affinons nos approches, nous ajustons notre feuille de route. Nous voulons mettre toute notre expérience, toutes nos ressources au service d’un seul objectif : faire de Saint-Étienne le meilleur club possible. Nous ne voulons pas que Saint-Étienne devienne Arsenal, ni Milan. Nous voulons que Saint-Étienne soit à nouveau un grand club français, fort, respecté et fier.
On continue dans les éléments de langage vides de sens. Vous avez compris : ça travaille et ils veulent qu'on rejoue les premiers rôles.
Nous avons investi consciemment à St Etienne, un grand club, qui occupe une place particulière dans le paysage sportif français, et même européen. Nous savons aussi qu’il s’appuie sur des supporters uniques, au-delà même des frontières françaises. Notre mission est de reconstruire pas à pas ce club, ce qui réprésente un engagement à long terme. Et nous le faisons en apportant le même soin à chaque élément, sur et en dehors du terrain, pour que Saint-Etienne atteigne à nouveau tout son potential.
Je vous ai dit qu'on travaillait? Attendez je sors un peu la brosse à reluire pour relancer votre attention.
Mais aujourd’hui, nous construisons ensemble et voulons faire avancer le club, en gardant une certaine stabilité, essentielle pour revenir en Ligue 1. Nous sommes très fiers des joueurs et du staff, qui travaillent dur chaque jour.
Alors je sais pas di je vous l'ai déjà dit depuis le début de l'itw, mais nous c'est travail, travail, travail et tout ça...
L’une de nos premières interrogations, fut ce regard très souvent tourné vers le passé : il y a beaucoup de photos d’hier, des aventures européennes, des victoires. Il faut s’en inspirer c’est certain. Mais nous n’avons pas vu le future dans tout cela. Et nous nous sommes dits : “nous devons trouver l’équilibre entre ce passé et ce futur”. Cela nous a marqué aussi, quand nous avons découvert des installations de qualité, mais trop cloisonnées. Nous avons ouvert les espaces, fait tomber des murs et mis du verre partout pour que tout le monde se voie et se parle. Nous voulons créer de la connexion. Les entraîneurs, analystes, kinés, étaient dans trois salles différentes. Désormais, tout le monde partage un grand espace commun. Cela change l’énergie. La deuxième étape portera sur les infrastructures physiques: salle de musculation, espaces de rééducation, lien entre la formation et les pros. Nous voulons un lieu qui inspire l’avenir, pas seulement la nostalgie du passé. L’histoire du club est magnifique, mais notre devoir, c’est d’écrire le prochain chapitre.
il faut tout de même reconnaître quand il y a des éléments intéressants et celui-ci en est un je trouve. Bon on regrettera l'auto satisfaction sur l'open space (c'est pas en quelques mois que tu peux juger des évolutions dans les moeurs et surtout de leurs bienfaits. Mais au moins ici, il donne un exemple concret d'´une mesure mise en place suite à leur période d'observation.
Abrège frère t'aurait tout résumé en une phrase: "t'inquiète ça se passe bien, moi et mes bros on est tellement bons, on bosse tellement bien, Asse, europe, grand club"
Je préfère quand c'est Baer qui s'adonne à l'exercice...
"Vous savez, moi je ne crois pas qu’il y ait de bonne ou de mauvaise situation. Moi, si je devais résumer ma vie aujourd’hui avec vous, je dirais que c’est d’abord des rencontres. Des gens qui m’ont tendu la main, peut-être à un moment où je ne pouvais pas, où j’étais seul chez moi. Et c’est assez curieux de se dire que les hasards, les rencontres forgent une destinée… Parce que quand on a le goût de la chose, quand on a le goût de la chose bien faite, le beau geste, parfois on ne trouve pas l’interlocuteur en face je dirais, le miroir qui vous aide à avancer. Alors ça n’est pas mon cas, comme je disais là, puisque moi au contraire, j’ai pu : et je dis merci à la vie, je lui dis merci, je chante la vie, je danse la vie… je ne suis qu’amour ! Et finalement, quand beaucoup de gens aujourd’hui me disent « Mais comment fais-tu pour avoir cette humanité ? », et bien je leur réponds très simplement, je leur dis que c’est ce goût de l’amour ce goût donc qui m’a poussé aujourd’hui à entreprendre une construction mécanique, mais demain qui sait ? Peut-être simplement à me mettre au service de la communauté, à faire le don, le don de soi…"
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). La com fait partie des indispensables d'un club, surtout en 2025.