C'est selon la Pravda du jour la vraie valeur de l'ASSE, devancée par 7 autres clubs : le QSG (990 M€), les vilains (467 M€), Monaco (372 M€), l'OM (306 M€), Nice (130 M€), Lille (117 M€) et Bordeaux (116 M€).

Pour établir ce classement, le quotidien sportif a calculé pour chaque club de L1 une moyenne entre un multiple de leur chiffre d'affaires (leur budget) et un multiple de la valeur de leur effectif. Les budgets sont ceux déclarés par les clubs ou des estimations. Les valeurs d'effectif sont reprises du site spécialisé Transfermarkt. Les multiples sont choisis en fonction de la puissance des marques en France et à l'international : multiple de 1,5 pour le budget et l'effectif du QSG, des vilains, de Monaco et de Marseille; multiple de 1 pour le budget et de 1,5 pour l'effectif de Nice, Bordeaux, Lille et Sainté ; multiple de 0,5 pour le budget et l'effectif de tous les autres clubs de l'élite.

Extraits des commentaires relatifs à l'ASSE :

"Alors que Peak6 aurait proposé 40 M€ et qu'un particulier originaire des Émirats arabes unis aurait poussé son offre à 57 M€ fin septembre, l'ASSE n'est plus à vendre (...) Les droits télé passant de 726,5 M€ à 1,153 milliard d'euros, soit une augmentation de 60 %, chaque club de Ligue 1 a reçu la garantie de toucher au moins 15 M€ de plus par saison sur la période 2020-2024. Cette somme pourrait s'élever à plus de 22 M€ supplémentaires si l'AS Saint-Étienne termine sixième, soit son classement moyen lors des sept dernières saisons de L 1. Sans compter les perspectives crédibles d'une augmentation des droits télé à l'international. Ce n'est pas rien quand on sait que l'ASSE possède un budget prévisionnel de 74 M€ cette saison (le sixième de France), avec 35 M€ de recettes provenant des droits télé et une masse salariale de 40 M€ environ.

À défaut d'être propriétaire du stade Geoffroy-Guichard - l'ASSE dispose seulement de la jouissance de ses salons à l'année - et de solides actifs immobiliers - le centre d'entraînement et de vie de L'Étrat vaudrait entre 8 et 12 M€, le bar-hôtel-restaurant le Chaudron vert pas grand-chose -, l'ASSE reste une marque forte. En se dotant du quatrième effectif le plus vieux d'Europe, Saint-Étienne a copié le modèle de l'OM en optant pour le court terme et des résultats immédiats. Mais, dans le même temps, le club a travaillé à reconstituer son actif joueurs - avec notamment l'achat cet été de l'international tunisien Wahbi Khazri - et, surtout, en offrant un contrat professionnel à sept de ses jeunes les plus prometteurs dès le printemps.

La perspective de pouvoir réaliser des plus-values à la (re)vente dans les trois ans apparaît donc plausible. Avec un objectif sous-jacent inscrit dans le business plan de l'ASSE : atteindre la barre symbolique des 100 M€ de budget à l'horizon 2020 afin de lui permettre de concurrencer des clubs aujourd'hui deux fois et demie plus riches. Une fois cette ambition atteinte, il sera temps de vendre, de préférence avant 2024 et la fin de la période bénie des nouveaux droits télé."