Sainté vise le titre, pas Montpellier !

08/08/2025
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Entraîneur d'un club qui a dépensé davantage cet été sur le marché des transferts que tous les autres clubs de L2 réunis, Eirik Horneland avait clamé il y a 5 semaines son intention de jouer la première place du championnat, avant même les signatures des défenseurs Chico Lamba, Joao Ferreira, Ebenez Annan et Strahinja Stojkovic.

Dans la dernière édition de Midi Libre, Laurent Nicollin adopte un discours plus prudent pour son MHSC, qui dispose de moyens financiers bien plus limités que les Verts. Extraits.

"On serait resté en Ligue 1, je pense que vu la situation actuelle on aurait déposé le bilan. Les salaires ont baissé en Ligue 2. En restant en Ligue 1, personne ne serait parti parce qu'ils n'auraient jamais trouvé un salaire plus important. On serait à -30 M€. Donc il faudrait vendre pour 30... Maintenant il faut qu'on vende au maximum, qu'on réduise beaucoup la masse salariale. On a un projet de 2 ou 3 ans pour cela et qu'elle soit de 5 M€.

Il y a des choses qui se font quand tu as de l'argent, il y a des choses qui se font quand tu as une volonté de changer les choses. On n'a pas plus d'argent, mais on essaie de se débrouiller, d'avoir des idées. On va essayer de faire du mieux possible pour essayer d'espérer jusqu'au bout une remontée en L1. 

L'objectif, c'est de finir la saison dans les 5 premières places. Ce serait facile de dire "on joue le titre, on va être champion de L2" pour que tout le monde soit content. On va vers des inconnues. On a un entraîneur qui n'a jamais entraîné et eu l'équipe sur une saison complète de haut-niveau. Ce n'est pas parce qu'on est le Montpellier Hérault, la 7e ville de France qu'on va mettre automatiquement des 3-0 aux gens qui vont venir chez nous.

On fera un  point fin décembre pour voir si on peut viser une montée directe, les barrages ou si on est dans le ventre mou du championnat. Je n'ai pas la prétention de dire qu'on va tout casser, qu'on est les plus beaux, les plus forts. Je pense que ce serait une grosse erreur d'être comme ça. Ce n'est pas notre marque de fabrique.

Zoumana Camara amène des idées, il a mis en place des choses qui me correspondent et me plaisent bien. On a fait 80% des choses demandées par le coach et Cédric Voutier, directeur de la performance, qui a un rôle de pierre angulaire auprès de Papus et chapeaute tous les adjoints. Zoumana avait la possibilité de continuer de travailler avec Hilton ou Printant mais il a fait ses choix.

On a toujours donné libre cours à l'entraîneur, pour le recrutement ou l'organisation du travail. Là, il y a une organisation plus poussée et plus fine que précédemment. Si mon père était là, il pousserait des hurlements. Déjà, quand il a eu un entraîneur des gardiens, il hurlait. S'il voyait toute l'armada qu'il y a, on rigolerait."

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