Attendu dans le Chaudron le 29 novembre à 21h00 en match de clôture de la 12e journée, Christophe Galtier se confie dans la Pravda du jour. Extraits.

"Plus tu es en confiance, plus tu es performant, mais il ne faut pas être dans l'excès de confiance. Donc je me protège des compliments. Si je ne le fais pas, il va y avoir à un moment un relâchement, une analyse de l'adversaire qui n'est pas faite, une mauvaise observation d'un entraînement, une mauvaise gestion d'un cas dans l'effectif... Ça peut être le grain de sable.

Je n'ai jamais parlé à M. Eyraud ni à l'un de ses collaborateurs. Mes conseillers non plus. Pareil avec Lyon. Je n'ai passé qu'un an à l'OL et c'est une frustration, mais je devais partir quand Alain est parti. J'ai gardé de bonnes relations à Lyon, M. Aulas sait que je suis un homme honnête et droit. Il s'est créé un lien entre lui, ses amis et moi, mais il n'y a eu aucun contact. Après, je préfère entendre que je vais aller à Marseille ou à Lyon, plutôt qu'aux Caillols, ça prouve que ça va bien. J'ai un objectif intime, un endroit où j'aimerais être un jour l'entraîneur. Ce n'est pas fou ou ambitieux, mais je ne vous le dirai pas. Seule mon épouse le sait.

Aller jusqu'au terme de votre contrat avec le LOSC, en 2022 ? Je dois attendre de savoir ce qui va se passer au club. Depuis trois ans, je viens tous les jours ici avec une chose en tête : être dans le projet qu'on m'a présenté en arrivant. C'est excitant, difficile mais ça me plaît. Il y a eu des départs et moi, je suis toujours là. Si j'avais voulu partir, je serais parti. Fin juin, j'ai répondu à des clubs étrangers que j'étais engagé dans le projet lillois. Il y a encore des choses à faire ici, j'ai de l'énergie, j'ai envie. Depuis le 20 août, je n'ai plus de nouvelles de Luis Campos, c'est comme ça, je ne juge pas. Mais moi, je suis pied au plancher.

J'ai besoin de savoir avec qui je travaille : ce n'est pas prétentieux, quand on entraîne le LOSC, de vouloir savoir avec qui on travaille, non ? Nous formions un trio, le président, le conseiller du président et l'entraîneur, et, putain de merde, qu'est-ce que ça fonctionnait bien... Le président trouvait des fonds pour investir dans des joueurs repérés par un homme qui a une compétence incroyable, les deux associés à un entraîneur à fond dans le projet pour développer des jeunes joueurs. C'est ça, la réussite du LOSC. Ce business plan ne peut pas aboutir à deux, avec seulement le président et l'entraîneur.

L'absence de Luis me disperse dans mon travail. Et je dis attention : il est difficile d'arriver à un certain niveau mais, quand tu es à ce niveau, tout peut basculer en quinze jours. Notre organisation me semblait proche de la perfection. L'absence d'une personne peut nous faire basculer du mauvais côté. Travaillerez-vous sur le mercato du LOSC en janvier si Campos n'est pas revenu ? Non, je m'y refuserai. Si le président peut faire en janvier les ventes qu'il n'a pas pu faire en août, tant mieux. Mais je ne ferai pas le mercato. Et je ne parlerai pas aux agents. Je l'ai fait, je ne veux plus."