Ancien scout de l'ASSE (de février 2018 à mai 2021) et actuel directeur sportif du FC Sochaux, Julien Cordonnier (43 ans) s'est confié au site Ma Ligue 2 au lendemain de l'avis du CNOSF défavorable aux Lionceaux. Extraits.

"Je trouve que c’est une décision injuste pour le football sochalien, pour la Région. Romain Peugeot avait un projet qui permettait au club de repartir sur des bases saines. Romain Peugeot, ce n’est pas n’importe qui. Ce n’est pas un repreneur qui vient du fin fond de je ne sais où. Malgré cela, le CNOSF a décidé d’envoyer Sochaux au fond du trou, il faut le dire clairement. C’est une grosse colère pour l’ensemble des salariés, des joueurs, des supporters et de la Région. Sincèrement, quand on voit l’amour que les gens ont pour le FCSM, je me pose beaucoup de questions pour la suite, c’est une vraie désillusion.

Quand je suis arrivé, j’ai découvert ce club. Je connaissais un peu parce que j’avais déjà joué ici avec Orléans par le passé. On sent tout de suite que les gens sont passionnés ! Ce n’est pas une région riche, les gens sont très attachés à leur club, il représente beaucoup pour eux. Beaucoup de personnes parlent de l’histoire du club. Cela crée de l’attachement. Cette décision est un déchirement pour tout le monde. On sait que Romain a l’intention d’aller devant le Tribunal Administratif. Il y a toujours de l’espoir et il a raison d’aller au bout, on le soutient dans sa démarche. Il reste une petite chance et on fait bien de la saisir.

On avait déjà plusieurs accords avec des joueurs de nous rejoindre, on aurait eu une équipe compétitive. Les instances du football en ont décidé autrement. Le groupe Nenking a failli à ses engagements mais la Région et le club avaient la chance d’avoir regroupé autour de Romain Peugeot des investisseurs et des collectivités locales pour faire en sorte que le club ne tombe pas. Malgré tout cela, les juristes ou les avocats du CNOSF n’ont pas eu la sensibilité football et se contentent de prendre une décision qui risque de mettre beaucoup de monde sur le carreau, et une région dans la douleur. C’est gravissime.

Quand j’arrive au 1er février, je sens que c’est un club qui vit sur des moyens aisés par rapport aux joueurs, à la politique salariale adoptée, par rapport à plein de choses. Je me dis que l’actionnaire est très fort. On me confirme qu’il est très fort car il a un projet d’investissement sur un centre de performance à 20 M€, ce qui montre un certain pouvoir économique. Je me pose donc des questions par rapport à la DNCG. Quand vous voyez le train de vie du club, il aurait fallu mettre des clignotants à la mi-saison ! Quelle est la pertinence du passage de décembre pour laisser six mois après un club au fond du trou ?"