Eirik Horneland encense les dirigeants de KSV dans la dernière édition du quotidien norvégien Nettavisen. Extraits.

"Les propriétaires du club travaillent, sont extrêmement proches et ont de grandes ambitions pour le club. Ils participent largement au fonctionnement quotidien et au rayonnement du club. Ils ont un haut niveau d’expertise et cela se voit dans les domaines dans lesquels ils ont été impliqués auparavant. Le niveau des dirigeants est élevé.  Ils dirigent le club pour le milliardaire Larry Tanenbaum qui est au Canada. Je lui parle de temps en temps. Il était en France lorsque nous avons battu Lyon.

En Norvège, le modèle des clubs est basé sur l'adhésion avec la possibilité pour les investisseurs de s'associer à leurs propres sociétés à responsabilité limitée. Dans de nombreuses régions d’Europe, la structure de propriété est différente. Il ne fait aucun doute que travailler dans un club géré par son propriétaire est quelque chose de complètement différent de ce que j’ai connu en Norvège. Les deux modèles sont intéressants.

Il existe différents modèles et je pense que les deux ont leurs mérites. Les inégalités sont un avantage pour le football. Il existe de nombreuses façons de s’entraîner, de nombreuses façons de diriger des équipes, de nombreuses façons de construire un club. En même temps, je sens qu’il y a beaucoup de similitudes avec les clubs qui réussissent. Il y a là-bas des gens compétents, de l'expertise et des connaissances.

Ivan Gazidis, Huss Fahmy, et Jaeson Rosenfeld sont des gens bien qui ont été impliqués dans beaucoup de choses. Ils ont les reins solides et ne sont pas pressés. Ils savent comment construire un club de football. Ils veulent que le club réussisse. Avec de l'expérience et un niveau de connaissances élevé, vous pouvez survivre même dans les moments difficiles.  Je ne suis pas serein face à la situation sportive actuelle car nous ne voulons pas descendre en Ligue 2. Il n’y a aucun doute là-dessus.

Mais il y a une grande sérénité dans le fait de savoir où vont les dirigeants et ce qui est nécessaire pour l'ASSE. Ils sont arrivés un peu tard et ont acheté le club à la fin de l'été dernier, ils ont donc pris un peu de retard en termes de renforcement et de mise en place des processus internes du club. C’est historiquement le deuxième plus grand club de France avec une base de supporters énorme. C'est un club énorme en France. Ils le construisent de manière saine et sensée. Ils font preuve d’un calme stoïque. Je trouve cela fascinant.

Le football se développe dans de nombreux domaines. Tu as ce que tu as. De nombreuses personnes sont employées dans ce club, à la fois dans le cadre du recrutement et dans d'autres fonctions. C'est un club qu'ils construisent grâce au recrutement. Ce qui se passe à Saint-Étienne est un peu en retrait par rapport à ce qui se passe ailleurs. Ils commencent en fait à mettre en place le club pour l'avenir cet été. Les investissements majeurs dans l'organisation et dans l'effectif des joueurs se poursuivent en continu depuis l'été.

Vous avez l’impression de contribuer à faire revivre une ancienne grandeur. Il y a de nouveaux propriétaires qui ne sont pas français. Il y a des défis culturels et linguistiques. Ensuite, il faut mettre tout cela ensemble pour que cela fonctionne bien. Ils ont tellement de connaissances, d’expérience et de volonté qu’ils y parviendront.

J’avais tout ce dont j’avais besoin à Brann. Nous allions nous qualifier pour la Ligue des Champions. Pour pouvoir faire mieux, il fallait que je parte à l’étranger, et il fallait qu’il y ait quelque chose de plus. J'ai l'impression que c'est le cas. Il s’agit de tester de nouvelles choses et de nouvelles cultures. L’AS Saint-Étienne est une institution culturelle dans cette ville. Le club est solide et a des fans dans toute la France."