TheLoac a écrit : ↑Aujourd’hui, 13:29
Bonjour à tous,
Nouveau sur le forum, bien que je vous lise depuis une bonne dizaine d'années
Stéphanois d'origine, exilé à Paris depuis un moment, je voulais rebondir sur ce sujet pour essayer d'apporter une petite prise de recul. Trop souvent, on juge les directions sur les résultats sportifs à court terme. Aulas a mis 10 ans pour une qualif en coupe d'Europe, 15 ans pour un titre. Le PSG et City, 15 ans pour une LDC avec des fonds illimités.
Je ne vais pas vous parler ici de sportif mais de process pour revenir au haut niveau. A mon sens, le chantier est gigantesque pour remettre ce club à niveau, tant l'absence d'investissement et l'amateurisme à tous les étages fut grand pendant des années. Je pense qu'il y a à minima 5 ans de travail pour remettre ce club sur les rails.
Le sportif :
La 1ere année fut un échec. C'est de mon point de vue la pointe émergée de l'iceberg, celle qui nous fait tous vibrer certes, mais le sportif n'est que la conséquence de la structuration d'un club. Il aurait fallut investir 50 ou 100M dès le 1er été pour se maintenir avec un club en déliquescence total et donc potentiellement hypothéquer des investissements long terme.
Le staff :
Médecins, préparateurs physiques, recruteurs ... Le club ne vivait que de copinage ou de personnes bien intentionnées voulant rendre service mais peu compétentes à ce niveau là. KSV a passé la vitesse supérieure cet été avec l'arrivée de nombreuses personnes à des postes clé, avec des CV impressionnants. Il y a un coté un peu armée mexicaine au niveau du top management qui m'inquiète au niveau de la prise de décision (Gazidis, Fahmy, Rosenfeld d'un coté, Soucasse, Perrin Rustem de l'autre). Par contre, les "spécialistes" (recruteurs, performances, physio, etc.), on a les bonnes personnes qui vont apporter process et professionnalisme dans leurs domaines d'expertises.
Le centre d'entrainement :
Un des gros points noirs à mon sens. Quand on voit que la salle de muscu est un barnum avec une climatisation branchée sur une rallonge, ça fait peur. Ici, il va falloir des investissements majeurs pour se mettre à niveau. Je vous invite à regarder des vidéos des centres d'entrainements anglais, ou même en France de Paris, Lyon ou Nice. Nous sommes à des années lumières de standards du haut niveau. La question de déménager l'Etrat peut même se poser à mon sens.
Le centre de formation :
Un des sujets sur lequel le club est le moins en retard. C'est la raison pour laquelle, cela n'a pas été une priorité en année 1 pour KSV. Ici aussi il faudrait des investissements importants sur les structures et sur le staff mais nous avons déjà quelques formateurs, quelques recruteurs référencés et des jeunes qui sortent régulièrement. Les soucis sont plutôt au niveau de la politique de recrutement, des infrastructures pour permettre aux jeunes d'atteindre leurs potentiels maximum et densifier le staff.
Le sponsoring :
Pas prioritaire non plus en année 1, le rachat des droits de Sporfive est une 1ere étape pour reprendre en main notre destin. De nouvelles têtes sont aussi arrivées dans l'organigramme. Le merchandising est en progrès, la communication aussi. Coté sponsoring, les contrats intéressants ne seront signés qu'avec un retour sportif au 1er plan, L1 puis coupe d'Europe. D'ici là, il faut avoir des contrats court terme et souples pour pouvoir rapidement monter en gamme et développer le chiffre d'affaires lorsque le sportif suivra.
Le stade :
Sujet plus long terme mais essentiel dans la stratégie de développement d'un club d'envergure. Je pense qu'à terme, KSV tentera de racheter le stade et les alentours pour développer les revenus match et hors match. Si la billetterie se porte bien, le stade a été rénové "à minima" en 2016 : les espaces VIP ne sont pas au niveau, les offres de restauration trop peu nombreuses, même chose pour le merchandising dans le stade. 28 jours par mois, le stade et ses abords ne génèrent aucun revenu. Cela aussi doit être amélioré, d'autant plus que le quartier est beaucoup plus attractif que par le passé avec la zone d'activité, le Zenith.
J'oublie sans doute des sujets mais le plus important là dedans est de comprendre que le sportif n'est qu'une conséquence d'un process plus large : la vision d'un propriétaire (Tanenbaum), la stratégie d'un Président (Gazidis) et l'excellence opérationnelle à tous les niveaux du club.
Le chantier est immense pour donner la pleine mesure de ce club, qui n'a rien à envier sur le papier aux noms que vous voyiez le mercredi soir en LDC. Ces dernières années, des clubs comme Liverpool, l'Atletico Madrid, le Borussia ou dans un style différent l'Atalanta ont réussi ce virage sur une phase de 5 à 10 ans. A voir si nous réussirons. Pour ma part je suis confiant.
Allez Les Verts !
), je préférerais voir la ville vendre le stade et investir dans des infrastructures qui bénéficient réellement au stéphanois .. Tiens, un pote me disait que ST Etienne à cette époque de l'année n'était un désert niveau piscine ... Il me semble qu'il y a tant à faire dans une ville comme ST Etienne, ne serait ce que pour faire vivre la pratique du sport amateur, qu'entretenir un stade pour une société privée comme l'ASSE (juste pour qu'elle fasse pas n'importe quoi avec) me semble presque du luxe ... 
- et au passage, l'Atalanta n'a jamais fait de demi-finale de LDC, mais on n'est plus à ça près)
