Mercato été 2025

[Parasar]

Du mois d'août.

[NomDeStade]

Je pense que pour mettre l'intensité de premier league, il faut avoir les joueurs qui ont ce type de profil, pas convaincu que dans l'effectif de l'an dernier d'avoir beaucoup de joueurs de ce type, et cela passera par le recrutement spécifique aux postes voulus, je dissocie les profils, les attentes ne sont pas les mêmes pour les lateraux, les défenseurs axiaux, les milieux, les ailiers et pour finir les attaquants axiaux. Avec le système Horneland si tu veux un pressing tout terrain, il te faut des joueurs capables de le faire sur l'ensemble d'un match

Oui c'est le seul truc qui me laisse un peu perplexe. Franchement c'est dingue d'arriver à chopper le responsable de la performance de City (même si attention, cette saison a été catastrophique semble-t-il là-bas), mais encore faut-il avoir des joueurs capables d'assumer l'intensité demandée par le coach.

[ozo]

L’arrivée de Donough Holohan à l’ASSE en tant que Directeur de la performance, après presque 13 ans passés à Manchester City  est un très gros coup, c'est un profil d’un calibre rare pour nous.

– Recruté à City en 2012, d’abord comme sport scientist & force coach, après des passages à Charlton, West Ham, Colchester, Preston et Derby
– Devient interim Head of Performance en 2022, puis confirmé à ce poste six mois plus tard, avant de quitter pour Saint-Étienne début 2025
– Présent sur le terrain à Istanbul lors de la Coupe d’Europe remportée contre l’Inter, participant à la performance historique de City .

Il milite pour une approche mesurée des données et tests, avec une règle d’or : appliquer un vrai coût-avantage avant toute intervention .
Il privilégie l’interaction humaine (écoute, feedback terrain) plutôt que la collecte massive de données, estimant que trop de monitoring finit par fatiguer autant qu’aider .
Il a établi 10 principes clairs pour structurer le monitoring : être sélectif, agir uniquement si utile, et ne pas répéter des protocoles dont on sait qu’ils sont inefficaces .

Ce qu’il peut apporter à l’ASSE :
– Une gestion optimisée de la fatigue et de la récupération, primordiale avec un championnat exigeant.
– Une maîtrise efficiente du monitoring physique, avec arrêt des tests chronophages et inutiles.
– Un renforcement de la liaison entre staff médical et staff sportif, supprimant les silos entre disciplines.
– Une culture « smart data » : on mesure ce qui compte, on prend des décisions éclairées, pas on analyse tout et n’importe quoi.

Saint-Étienne s’équipe d’une vraie influence City : ça signifie qu’on ne se contente plus d’un staff L2 bricolé, mais qu’on veut atteindre un niveau professionnel très élevé, même hors L1.
Holohan va permettre de structurer en profondeur la préparation physique, non pas pour faire joli, mais pour réduire les blessures, améliorer la régulation de la forme et donner un style de jeu basé sur l’endurance et la résilience.

Holohan est une pièce clé dans le projet Saint-Étienne : il instaure une rigueur physique et une cohérence au sein du staff. Si le club adopte sa méthode, on devrait voir une meilleure gestion des joueurs, moins de cassures, et du jeu plus intense et constant. Bref, un vrai cap à franchir.

[Parasar]

Mode rabat joie on : s'il vient c'est difficile d'imaginer qu'il a eu de super propales anglaises depuis son départ en mars.
Il y a sans doute un loup. A minima un petit loup, un louveteau.

[epopee76]

Passer du gendre de Roro à une pointure ça fait bizarre quand même

T'es con !

[ozo]

L’arrivée de Donough Holohan à l’ASSE en tant que Directeur de la performance, après presque 13 ans passés à Manchester City  est un très gros coup, c'est un profil d’un calibre rare pour nous.

– Recruté à City en 2012, d’abord comme sport scientist & force coach, après des passages à Charlton, West Ham, Colchester, Preston et Derby
– Devient interim Head of Performance en 2022, puis confirmé à ce poste six mois plus tard, avant de quitter pour Saint-Étienne début 2025
– Présent sur le terrain à Istanbul lors de la Coupe d’Europe remportée contre l’Inter, participant à la performance historique de City .

Il milite pour une approche mesurée des données et tests, avec une règle d’or : appliquer un vrai coût-avantage avant toute intervention .
Il privilégie l’interaction humaine (écoute, feedback terrain) plutôt que la collecte massive de données, estimant que trop de monitoring finit par fatiguer autant qu’aider .
Il a établi 10 principes clairs pour structurer le monitoring : être sélectif, agir uniquement si utile, et ne pas répéter des protocoles dont on sait qu’ils sont inefficaces .

Ce qu’il peut apporter à l’ASSE :
– Une gestion optimisée de la fatigue et de la récupération, primordiale avec un championnat exigeant.
– Une maîtrise efficiente du monitoring physique, avec arrêt des tests chronophages et inutiles.
– Un renforcement de la liaison entre staff médical et staff sportif, supprimant les silos entre disciplines.
– Une culture « smart data » : on mesure ce qui compte, on prend des décisions éclairées, pas on analyse tout et n’importe quoi.

Saint-Étienne s’équipe d’une vraie influence City : ça signifie qu’on ne se contente plus d’un staff L2 bricolé, mais qu’on veut atteindre un niveau professionnel très élevé, même hors L1.
Holohan va permettre de structurer en profondeur la préparation physique, non pas pour faire joli, mais pour réduire les blessures, améliorer la régulation de la forme et donner un style de jeu basé sur l’endurance et la résilience.

Holohan est une pièce clé dans le projet Saint-Étienne : il instaure une rigueur physique et une cohérence au sein du staff. Si le club adopte sa méthode, on devrait voir une meilleure gestion des joueurs, moins de cassures, et du jeu plus intense et constant. Bref, un vrai cap à franchir.

Un article intéressant sur sa méthode dont voici un petit résumé (chatgpt) https://trainingground.guru/donough-hol ... onitoring/:
Les 10 règles de Donough Holohan pour un monitoring efficace
1. La relation humaine d’abord
La priorité doit être mise sur l’interaction coach‑joueur, bien plus que sur la collecte excessive de données

2. Collecter utilement
Mieux vaut mesurer peu, mais des indicateurs qui peuvent réellement orienter les décisions .

3. Adapter la fréquence
Les tests doivent être calibrés sur le rythme décisionnel : inutile de mesurer toute la semaine si les choix se font avant les matchs .

4. Reconnaître les limites de la science
Tout suivi doit être assorti d’une réflexion critique sur ce qu’il apporte réellement .

5. Évaluer le coût global
Chaque protocole prend du temps et des ressources : mesurer uniquement si le bénéfice est supérieur au coût .

6. Prendre en compte l'heure de test
Les résultats varient selon le moment de la journée : la planification doit en tenir compte .

7. Se méfier des questionnaires
Les retours subjectifs des joueurs sont influencés par le savoir que les données sont utilisées, il faut en tenir compte

8. S’aligner avec l’entraîneur
Le monitoring doit répondre aux vrais besoins du coach et non pas à des protocoles préfabriqués

9. Sélectionner les axes clés
Limiter à quelques domaines prioritaires à suivre en fonction des objectifs sportifs .

10. Oser innover
Ne pas suivre aveuglément les tendances, mais challenger les pratiques en restant audacieux


Holohan critique un monitoring trop intrusif, souvent lourd et souvent mal exploité. Il propose une approche pragmatique, rationnelle et centrée sur le terrain.
✔ Moins de paperasse, plus de pertinence.
✔ Focus sur ce qui a un impact réel sur la performance.
✔ Méthode pensée pour l’action, pas la recherche.
✔ Respect du temps des joueurs et des entraîneurs.


L’arrivée d’Holohan marque une volonté de professionnaliser totalement la gestion physique et médicale.

On ne fait pas que mesurer pour mesurer : chaque test aura un objectif clair, un moment pertinent et une finalité utile.

Les joueurs seront suivis de manière plus fiable et adaptée, avec un arbitrage intelligent entre science et ressenti.

Sur le terrain, cela devrait se traduire par moins de blessures, une endurance mieux régulée, et une équipe plus solide dans le rythme.

En résumé, ce cadre proposé par Holohan est un modèle d'excellence appliquée : loin du gadget, ancré dans le pragmatisme, pour transformer les données en atout réel sur le terrain. Si l’ASSE suit cette logique, on pourra vraiment parler d’un tournant professionnel majeur.

[ozo]

Mode rabat joie on : s'il vient c'est difficile d'imaginer qu'il a eu de super propales anglaises depuis son départ en mars.
Il y a sans doute un loup. A minima un petit loup, un louveteau.

Je comprends le réflexe de prudence, surtout quand un profil de ce calibre arrive à l’ASSE. Mais attention à ne pas confondre absence d’offre publique connue avec absence d’intérêt ou déclassement. Le départ d’Holohan de Manchester City en mars peut très bien être lié à une fin de cycle, à un souhait de prendre du recul ou à des désaccords de gouvernance – ce qui arrive même dans les plus grandes structures.

Ce n’est pas parce qu’il n’a pas immédiatement rebondi en Premier League qu’il y a « un loup ». D’ailleurs, certains préparateurs de très haut niveau choisissent parfois des projets plus modestes pour avoir un rôle plus transversal et plus d’impact. Ce qu’il va pouvoir mettre en place à l’ASSE (où tout est à structurer dans le domaine de la performance) est peut-être plus excitant pour lui que d’être une petite pièce dans une machine déjà bien huilée.

Et puis il ne faut pas oublier que ce genre de recrutement, dans un club qui a été racheté par un fonds d’investissement avec des ambitions fortes, peut aussi être un tremplin : s’il réussit à faire progresser durablement la structure stéphanoise, son retour en Premier League ou en sélection nationale ne sera qu’une question de temps.

[Dydou]

Mode rabat joie on : s'il vient c'est difficile d'imaginer qu'il a eu de super propales anglaises depuis son départ en mars.
Il y a sans doute un loup. A minima un petit loup, un louveteau.

Possible, ou peut-être qu'il voulait quitter l'Angleterre aussi.

[epopee76]

En savoir plus sur la méthode de Donough Holohan

https://trainingground.guru/donough-hol ... onitoring/

Donough Holohan: My 10 rules for monitoring

On a une idée de ce que ça coûte mensuellement un gars de sa trempe ? Pas très important mais juste par curiosité.

[Parasar]

Mode rabat joie on : s'il vient c'est difficile d'imaginer qu'il a eu de super propales anglaises depuis son départ en mars.
Il y a sans doute un loup. A minima un petit loup, un louveteau.

Je comprends le réflexe de prudence, surtout quand un profil de ce calibre arrive à l’ASSE. Mais attention à ne pas confondre absence d’offre publique connue avec absence d’intérêt ou déclassement. Le départ d’Holohan de Manchester City en mars peut très bien être lié à une fin de cycle, à un souhait de prendre du recul ou à des désaccords de gouvernance – ce qui arrive même dans les plus grandes structures.

Ce n’est pas parce qu’il n’a pas immédiatement rebondi en Premier League qu’il y a « un loup ». D’ailleurs, certains préparateurs de très haut niveau choisissent parfois des projets plus modestes pour avoir un rôle plus transversal et plus d’impact. Ce qu’il va pouvoir mettre en place à l’ASSE (où tout est à structurer dans le domaine de la performance) est peut-être plus excitant pour lui que d’être une petite pièce dans une machine déjà bien huilée.

Et puis il ne faut pas oublier que ce genre de recrutement, dans un club qui a été racheté par un fonds d’investissement avec des ambitions fortes, peut aussi être un tremplin : s’il réussit à faire progresser durablement la structure stéphanoise, son retour en Premier League ou en sélection nationale ne sera qu’une question de temps.

C'est une explication possible. Mais typiquement c'est là qu'une com sur le projet nous aurait évité qq interrogations. Par exemple dans un bilan en juin, entendre de la voix de Gazidis qu'on a un problème de préparation physique et qu'on cherche à consolider ce domaine perso j'aurais pas trouvé ça déconnant.

[OSWALDO84]

En savoir plus sur la méthode de Donough Holohan

https://trainingground.guru/donough-hol ... onitoring/

Donough Holohan: My 10 rules for monitoring

On a une idée de ce que ça coûte mensuellement un gars de sa trempe ? Pas très important mais juste par curiosité.

Et ce que ça rapporte

[encorevert]

En fait, j'ai l'impression que la non ressignature de Pétrot est un prétexte pour critiquer la direction, alors que Pétrot n'a jamais montré des grandes qualités en tant que latéral !
Sa dernière année en L2, il n'a fait aucune passe décisive, ce qui est quand même pas folichon pour un latéral. Alors oui, on sait que ce n'est pas sa qualité première, mais je pense qu'il est quand même possible de trouver un latéral plus impactant que lui.
Comme je l'ai dit, s'il reste, tant mieux, car c'est un gars du cru, avec un bon état d'esprit, polyvalent et qui a largement le niveau de la L2 (en L1 c'est autre chose), même s'il venait à partir, c'est pas une catastrophe, des Pétrot, c'est pas ce qui manque sur le marché.

Mon inquiétude n'est pas de laisser partir Pétrot (quoi que son attachement au club est quelque chose de rare et non visible par la data) mais plutôt du profil qui va arriver pour le remplacer.

[Poteau droit]

Tout en haut avec Donough Holohan ?

https://www.poteaux-carres.com/potin-P7 ... ohan-.html

[Wert]

L’arrivée de Donough Holohan à l’ASSE en tant que Directeur de la performance, après presque 13 ans passés à Manchester City  est un très gros coup, c'est un profil d’un calibre rare pour nous.

– Recruté à City en 2012, d’abord comme sport scientist & force coach, après des passages à Charlton, West Ham, Colchester, Preston et Derby
– Devient interim Head of Performance en 2022, puis confirmé à ce poste six mois plus tard, avant de quitter pour Saint-Étienne début 2025
– Présent sur le terrain à Istanbul lors de la Coupe d’Europe remportée contre l’Inter, participant à la performance historique de City .

Il milite pour une approche mesurée des données et tests, avec une règle d’or : appliquer un vrai coût-avantage avant toute intervention .
Il privilégie l’interaction humaine (écoute, feedback terrain) plutôt que la collecte massive de données, estimant que trop de monitoring finit par fatiguer autant qu’aider .
Il a établi 10 principes clairs pour structurer le monitoring : être sélectif, agir uniquement si utile, et ne pas répéter des protocoles dont on sait qu’ils sont inefficaces .

Ce qu’il peut apporter à l’ASSE :
– Une gestion optimisée de la fatigue et de la récupération, primordiale avec un championnat exigeant.
– Une maîtrise efficiente du monitoring physique, avec arrêt des tests chronophages et inutiles.
– Un renforcement de la liaison entre staff médical et staff sportif, supprimant les silos entre disciplines.
– Une culture « smart data » : on mesure ce qui compte, on prend des décisions éclairées, pas on analyse tout et n’importe quoi.

Saint-Étienne s’équipe d’une vraie influence City : ça signifie qu’on ne se contente plus d’un staff L2 bricolé, mais qu’on veut atteindre un niveau professionnel très élevé, même hors L1.
Holohan va permettre de structurer en profondeur la préparation physique, non pas pour faire joli, mais pour réduire les blessures, améliorer la régulation de la forme et donner un style de jeu basé sur l’endurance et la résilience.

Holohan est une pièce clé dans le projet Saint-Étienne : il instaure une rigueur physique et une cohérence au sein du staff. Si le club adopte sa méthode, on devrait voir une meilleure gestion des joueurs, moins de cassures, et du jeu plus intense et constant. Bref, un vrai cap à franchir.

Un article intéressant sur sa méthode dont voici un petit résumé (chatgpt) https://trainingground.guru/donough-hol ... onitoring/:
Les 10 règles de Donough Holohan pour un monitoring efficace
1. La relation humaine d’abord
La priorité doit être mise sur l’interaction coach‑joueur, bien plus que sur la collecte excessive de données

2. Collecter utilement
Mieux vaut mesurer peu, mais des indicateurs qui peuvent réellement orienter les décisions .

3. Adapter la fréquence
Les tests doivent être calibrés sur le rythme décisionnel : inutile de mesurer toute la semaine si les choix se font avant les matchs .

4. Reconnaître les limites de la science
Tout suivi doit être assorti d’une réflexion critique sur ce qu’il apporte réellement .

5. Évaluer le coût global
Chaque protocole prend du temps et des ressources : mesurer uniquement si le bénéfice est supérieur au coût .

6. Prendre en compte l'heure de test
Les résultats varient selon le moment de la journée : la planification doit en tenir compte .

7. Se méfier des questionnaires
Les retours subjectifs des joueurs sont influencés par le savoir que les données sont utilisées, il faut en tenir compte

8. S’aligner avec l’entraîneur
Le monitoring doit répondre aux vrais besoins du coach et non pas à des protocoles préfabriqués

9. Sélectionner les axes clés
Limiter à quelques domaines prioritaires à suivre en fonction des objectifs sportifs .

10. Oser innover
Ne pas suivre aveuglément les tendances, mais challenger les pratiques en restant audacieux


Holohan critique un monitoring trop intrusif, souvent lourd et souvent mal exploité. Il propose une approche pragmatique, rationnelle et centrée sur le terrain.
✔ Moins de paperasse, plus de pertinence.
✔ Focus sur ce qui a un impact réel sur la performance.
✔ Méthode pensée pour l’action, pas la recherche.
✔ Respect du temps des joueurs et des entraîneurs.


L’arrivée d’Holohan marque une volonté de professionnaliser totalement la gestion physique et médicale.

On ne fait pas que mesurer pour mesurer : chaque test aura un objectif clair, un moment pertinent et une finalité utile.

Les joueurs seront suivis de manière plus fiable et adaptée, avec un arbitrage intelligent entre science et ressenti.

Sur le terrain, cela devrait se traduire par moins de blessures, une endurance mieux régulée, et une équipe plus solide dans le rythme.

En résumé, ce cadre proposé par Holohan est un modèle d'excellence appliquée : loin du gadget, ancré dans le pragmatisme, pour transformer les données en atout réel sur le terrain. Si l’ASSE suit cette logique, on pourra vraiment parler d’un tournant professionnel majeur.

Ce que je trouve intéressant sans rien y connaitre, c'est que sont discours n'est pas dans l'inflation de données (Data = reproche fait à Kilmer), mais au contraire dans leur encadrement au strict nécessaire et la valorisation du dialogue entre composante technique et médicale du club.

[herve043]

Pour le moment KSV investit sur l’environnement de l’équipe , il faut espérer que cela suffise pour transformer nos joueurs en Top Players niveau physique , la question est donc peut on transformer des bons joueurs en tres bon joueurs juste par la qualité du staff , c’est vraiment une question très intéressante , la fameux adage comme on s'entraine la semaine on joue le dimanche va peut être enfin avoir une réponse.
Apres on se dit que nos jeunes internationaux vont vraiment n'avoir plus aucune excuse pour ne pas grandement progresser en commençant dans la carrière dans ces conditions

[Wert]

En fait, j'ai l'impression que la non ressignature de Pétrot est un prétexte pour critiquer la direction, alors que Pétrot n'a jamais montré des grandes qualités en tant que latéral !
Sa dernière année en L2, il n'a fait aucune passe décisive, ce qui est quand même pas folichon pour un latéral. Alors oui, on sait que ce n'est pas sa qualité première, mais je pense qu'il est quand même possible de trouver un latéral plus impactant que lui.
Comme je l'ai dit, s'il reste, tant mieux, car c'est un gars du cru, avec un bon état d'esprit, polyvalent et qui a largement le niveau de la L2 (en L1 c'est autre chose), même s'il venait à partir, c'est pas une catastrophe, des Pétrot, c'est pas ce qui manque sur le marché.

Mon inquiétude n'est pas de laisser partir Pétrot (quoi que son attachement au club est quelque chose de rare et non visible par la data) mais plutôt du profil qui va arriver pour le remplacer.

Comment va Thierry ?

[Sorgho]

Mode rabat joie on : s'il vient c'est difficile d'imaginer qu'il a eu de super propales anglaises depuis son départ en mars.
Il y a sans doute un loup. A minima un petit loup, un louveteau.

Possible, ou peut-être qu'il voulait quitter l'Angleterre aussi.

Ça veut dire que la paye est aussi bonne qu'en Gratte-Britain y compris dans leur riche ChampionshipL2 (où il aurait été si lui-même était moins performant - City c'est quand même une sacrée ref ). Et qu'il croit au projet et au potentiel du club pour vouloir appliquer ses idées contre Rodez ou Le Mans sans compromettre sa carrière. J'y vois plutôt un bon signal (même si on attend surtout des joueurs en renfort surtout en défense et si possible avant la fin du mois )

[ozo]

Mode rabat joie on : s'il vient c'est difficile d'imaginer qu'il a eu de super propales anglaises depuis son départ en mars.
Il y a sans doute un loup. A minima un petit loup, un louveteau.

Je comprends le réflexe de prudence, surtout quand un profil de ce calibre arrive à l’ASSE. Mais attention à ne pas confondre absence d’offre publique connue avec absence d’intérêt ou déclassement. Le départ d’Holohan de Manchester City en mars peut très bien être lié à une fin de cycle, à un souhait de prendre du recul ou à des désaccords de gouvernance – ce qui arrive même dans les plus grandes structures.

Ce n’est pas parce qu’il n’a pas immédiatement rebondi en Premier League qu’il y a « un loup ». D’ailleurs, certains préparateurs de très haut niveau choisissent parfois des projets plus modestes pour avoir un rôle plus transversal et plus d’impact. Ce qu’il va pouvoir mettre en place à l’ASSE (où tout est à structurer dans le domaine de la performance) est peut-être plus excitant pour lui que d’être une petite pièce dans une machine déjà bien huilée.

Et puis il ne faut pas oublier que ce genre de recrutement, dans un club qui a été racheté par un fonds d’investissement avec des ambitions fortes, peut aussi être un tremplin : s’il réussit à faire progresser durablement la structure stéphanoise, son retour en Premier League ou en sélection nationale ne sera qu’une question de temps.

C'est une explication possible. Mais typiquement c'est là qu'une com sur le projet nous aurait évité qq interrogations. Par exemple dans un bilan en juin, entendre de la voix de Gazidis qu'on a un problème de préparation physique et qu'on cherche à consolider ce domaine perso j'aurais pas trouvé ça déconnant.

Il me semble que Gazidis avait clairement évoqué le problème du staff médical et prépa physique lors de son interview l'hiver dernier. Pour moi, c'était attendu que le staff performance soit amené à bouger (comme celui de la direction sportive). Moi je m'attends encore à des arrivées au niveau des différents staff. A suivre...

[ozo]

Pour le moment KSV investit sur l’environnement de l’équipe , il faut espérer que cela suffise pour transformer nos joueurs en Top Players niveau physique , la question est donc peut on transformer des bons joueurs en tres bon joueurs juste par la qualité du staff , c’est vraiment une question très intéressante , la fameux adage comme on s'entraine la semaine on joue le dimanche va peut être enfin avoir une réponse.
Apres on se dit que nos jeunes internationaux vont vraiment n'avoir plus aucune excuse pour ne pas grandement progresser en commençant dans la carrière dans ces conditions

Tu mets le doigt sur quelque chose d’essentiel : on peut difficilement demander à des joueurs de niveau L2 de jouer comme des joueurs de haut niveau si l’environnement de travail est amateur. Là, l’ASSE est en train de s’offrir ce qui se fait de mieux en termes de structuration « à l’anglaise » : monitoring de pointe, individualisation de la charge, optimisation de la récup, etc. Ce n’est pas un luxe, c’est une base.

Évidemment, ça ne transformera pas un joueur moyen en crack technique. Mais sur le plan athlétique, mental, et même sur la gestion des blessures ou de la progression, un bon staff peut réellement faire passer un palier à un effectif. On le voit en Angleterre où certains joueurs lambda deviennent très compétitifs une fois dans un système performant.

Et puis, si tu fais ça en L2, c’est clairement que tu veux préparer un projet ambitieux. Aucun staff de ce calibre ne vient pour encadrer une équipe de ventre mou. Donc oui, le signal est très positif. Et effectivement, si t’as un Stassin qui est déjà international jeune, et que tu lui donnes une prépa et un suivi à la Premier League, tu crées un terreau où il peut exploser encore plus que ce qu'il a montré jusqu'à présent.

Herbin l’avait compris il y a 50 ans. C’est bien qu’on y revienne enfin aujourd’hui.

[ozo]

En savoir plus sur la méthode de Donough Holohan

https://trainingground.guru/donough-hol ... onitoring/

Donough Holohan: My 10 rules for monitoring

On a une idée de ce que ça coûte mensuellement un gars de sa trempe ? Pas très important mais juste par curiosité.

Très bonne question. Pour un profil comme Donough Holohan, avec une expérience à Manchester City, on peut estimer un salaire mensuel brut compris entre 15 000 et 20 000 €, voire un peu plus selon le niveau de responsabilité (directeur de la performance, supervision globale du staff médical et des data scientists, etc.).

Évidemment, ce type de recrutement s’inscrit plus dans un investissement stratégique que dans une logique court-termiste. C’est cher, mais si ça permet de préserver tes actifs (joueurs), de limiter les blessures et d’optimiser la revente de jeunes, ça peut largement être rentabilisé.

[___]

En tout cas, on ne devrait plus entendre les gars passés par chez nous et atterrissant en Angleterre, "ouh là là ça bosse à l'entraînement ici"

On peut faire toutes les conjectures qu'on veut et ça n'est aucunement gage de réussite, mais encore une fois, on a la preuve que KSV n'est pas là dans l'intention de faire les pingouins !

[vertdu84]

Après Homeland, Holohan le prochain sur la liste sera Haaland !

[Coach-Mic]

Le directeur de la performance aura peut être un avis éclairé a formuler pour le recrutement de certains joueurs.
De plus, d'après les inside, je vois peux d'individualisation. Selon la spécificité du poste, certains aspects physiques peuvent être travaillés. Au milieu de terrain, il faut des qualités différentes que DC ou piston.

[babas84]

Pour le moment KSV investit sur l’environnement de l’équipe , il faut espérer que cela suffise pour transformer nos joueurs en Top Players niveau physique , la question est donc peut on transformer des bons joueurs en tres bon joueurs juste par la qualité du staff , c’est vraiment une question très intéressante , la fameux adage comme on s'entraine la semaine on joue le dimanche va peut être enfin avoir une réponse.
Apres on se dit que nos jeunes internationaux vont vraiment n'avoir plus aucune excuse pour ne pas grandement progresser en commençant dans la carrière dans ces conditions

Tu mets le doigt sur quelque chose d’essentiel : on peut difficilement demander à des joueurs de niveau L2 de jouer comme des joueurs de haut niveau si l’environnement de travail est amateur. Là, l’ASSE est en train de s’offrir ce qui se fait de mieux en termes de structuration « à l’anglaise » : monitoring de pointe, individualisation de la charge, optimisation de la récup, etc. Ce n’est pas un luxe, c’est une base.

Évidemment, ça ne transformera pas un joueur moyen en crack technique. Mais sur le plan athlétique, mental, et même sur la gestion des blessures ou de la progression, un bon staff peut réellement faire passer un palier à un effectif. On le voit en Angleterre où certains joueurs lambda deviennent très compétitifs une fois dans un système performant.

Et puis, si tu fais ça en L2, c’est clairement que tu veux préparer un projet ambitieux. Aucun staff de ce calibre ne vient pour encadrer une équipe de ventre mou. Donc oui, le signal est très positif. Et effectivement, si t’as un Stassin qui est déjà international jeune, et que tu lui donnes une prépa et un suivi à la Premier League, tu crées un terreau où il peut exploser encore plus que ce qu'il a montré jusqu'à présent.

Herbin l’avait compris il y a 50 ans. C’est bien qu’on y revienne enfin aujourd’hui.

je plussoie , lorsque le coach a dit qu'il croyait en cette équipe pour se maintenir avait du voir du potentiel , mais clairement lorsque l'on fait le bilan , il a trop de blessures , trop de méformes , si une personne de ce calibre peut rectifier cela , des joueurs pourront monter d'un cran s'ils sont dans une forme étincelante. Concernant la qualité technique , tous les coachs te disent que tu montes d'un cran ta qualité technique dans un match si tu es en forme , tu as un temps d'avance , tu fais le bon geste , tu as la bonne position ect
c'est vraiment positif , car je pense que nous arrivions au bout d'un système qui ne fonctionnait plus avec des personnes qui étaient au bout de leurs compétences

[Borotj42]

Si niveau joueur c'est plutôt calme, ce recrutement de staff de haut niveau n'est pas pour me déplaire !
On va voir des petits bonhommes verts courir de partout pendant 90 min !