France Football a publié aujourd'hui un long entretien de Roland Romeyer. Extraits.

"En plus de leur traitement de base, des joueurs peuvent monter jusqu’à 500 000 euros de primes collectives et personnelles par saison. Deux joueurs sont actuellement au plafond du salary cap, qui est de 90 000 euros brut par mois chez nous. Au départ, en 2010, on est parti avec des primes qui débutaient dès la 17e place, puis la 10e place. Le système commence désormais à la 8^e place car on considère que l’outil de travail et l’image de l’ASSE se sont améliorés. Le club doit raisonnablement se situer dans cette fourchette, le premier tiers du classement. Mais plus on grimpe et plus les primes deviennent intéressantes quand on se rapproche de l'Europe. Pour signer à Saint-Etienne, tout joueur doit adhérer à ce projet, dont nous avons été les précurseurs en France. Je sais que beaucoup de clubs y viennent aujourd'hui. Tous sont en difficulté financièrement, sauf Paris. Nous on fait désormais partie des mieux gérés.

Avant, on passait deux fois devant la DNCG. Maintenant, c'est une seule fois dans la saison. En décembre 2009, quand je reprends les commandes opérationnelles avec Bernard, on ne brillait pas ! On avait 16 points, un pied en L2 et un trou financier de 14,5 M€ ! On passait devant la DNCG avec des couches ! On a alors changé de gouvernance, avec Bernard à la présidence du conseil de surveillance et moi à celle du directoire. Il fallait être un peu fada ! On a redressé la situation en deux saisons.Ma plus grande réussite, c'est d’avoir choisi Christophe Galtier en décembre 2009. C’est un choix que je revendique. C’était culotté, mais nous n’avions pas d’autres moyens. On lui a fait un cadeau empoisonné. Christophe a joué le jeu en passant numéro 1 avec son salaire d’adjoint. Ce fut le véritable tournant sportif du club ces dernières années. Derrière, on n’a plus cessé de progresser. »

J'ai mis des millions d’euros dans l'ASSE, mais je ne regrette rien. Je n’ai d’ailleurs jamais rien regretté dans ma vie. J'ai mis plusieurs fois au pot, notamment en 1996 et en 2003 pour sauver le club. Je ne suis pas là pour gagner de l'argent dans le club ! Mes dividendes, c'est quand on gagne et que je vois tous ces gens heureux ! Je suis heureux quand les supporters sont heureux, c'est ma plus grande richesse avec l'ASSE. Avec Bernard, nous ne sommes pas des businessmen ! On n’a pas pris ce club pour gagner du fric. On pourrait bien le revendre, récupérer de l’argent, mais ce n’est pas notre but. On veut le faire encore grandir, comme avec le nouveau stade, mais dans une croissance intermédiaire, en continuant de faire plaisir aux gens, en rendant heureux ceux qui sont derrière nous.

L'idée est d'agrandir la famille. On va donc essayer d’intégrer les supporters dans le développement du club. Avant d’en arriver au modèle des socios des clubs espagnols, on a lancé depuis deux mois une carte de membre actif. L’objectif premier est d’asseoir la plus grande communauté de supporters. On veut atteindre les 100 000 membres en trois ans. Cette carte coûte 20 euros, mais donne de nombreux avantages exclusifs. On connaît notre potentiel. Avec les réseaux sociaux, on estime notre potentiel de sympathisants entre 1,8 et 2 millions de fans à travers le monde. Nos valeurs étalons sont l'identité populaire et la proximité. Entre le grand-père, le père et le petit-fils, l'ASSE est le seul club en France à pouvoir réunir trois générations de supporters. Mon rêve ultime, c'est de continuer à faire bander les supporters."