Je n'ai pas dit qu'une cellule de recrutement n'avait pas de sens.
Je pense juste qu'elle doit être adaptée à la stratégie et au budget du club.
Il faut voir quel est le besoin en recrutement, le budget associé.
Je pense que ça n'a pas de sens d'avoir 50 recruteurs si tu as un budget de 5 M€ pour recruter.
Et l'idée généralement admise que plus tu as de recruteurs et mieux tu recrutes/ moins tu fais d'erreur de recruter est à mon avis globalement fausse.
La courbe est rapidement asymptotique et peut être même décroissante en fin d'abscisse car la majorité d'avis va vers l'écrasement de la valeur.
En gros si tu as 100 avis sur un joueur, l'avis du plus compétent sera écrasé dans la masse. La moyenne est moins compétente que le meilleur d'entre eux...
Bref, il y a la détection d'un côté et le processus de décision de l'autre.
Tu peux améliorer la détection, mais le processus de décision reste un facteur limitant comme une bande passante... C'est là que la qualité du décideur est déterminante.
Et la détection, elle peut largement être alimentée par le réseau et non par des recruteurs dédiés.
Ce qui permet d'être plus flexible et plus adaptable selon les besoins et les situations.
Mais bien sûr que si personne ne bosse sur le recrutement, c'est un problème.
Ce que je dis, c'est que l'approche d'un groupe restreint sur le sujet peut être plus efficace et dans le cas de notre club à forte culture de formation, cela me paraît cohérent d'aller dans ce sens.
Le calendrier est une aberration, je maintiens.
Par contre, le recrutement d'un attaquant était une priorité et je regrette qu'on n'ait pas pu concrétiser une piste en juillet.
Mais ça n'enlève rien aux conneries de ce championnat qui commence avec des effectifs en chantier, des joueurs en instance de départ et d'autres qui ne sont pas encore arrivées, des joueurs qui vont commencer dans un club et finir dans un autre.
,on peut dire aussi qu'avant avec eux on rêvait.Depuis qu'ils sont partis,on cauchemarde.
