Iggy a écrit : ↑05 août 2025, 13:18
https://peuple-vert.fr/formation/asse-u ... e-du-club/
Pour le coup je trouve ça trés cohérent et pertinent. Ce qui amène à penser que le Cdf est perçu comme un réel outil pour fournir des profils vraiment adaptés à l'équipe une et non juste un moyen de faire rentrer de l'argent.
Au passage je note que PV n'est donc pas qu'un site putaclick et qu'ils ne font pas que des articles à charge parce qu'ils n'auraient plus d'info.
Pour moi ça c'est clairement la "Larry Touch" (comme la rénovation du centre d’entrainement et la la reprise en main de l'image avec Sportive), ça ressemble tellement à ce qu'il a fait dans ses autres projets.
Dans touts ses franchises il a créée un lien très fort avec les clubs écoles pour développer la philosophie de jeu, les automatisme mais aussi le suivi. Je ne parle pas seulement de grands discours mais d'investissements (à 8 ou 9 chiffres) dans des infrastructures communes et de staffs décloisonnés qui bossent ensemble au quotidien. Ça permet de mutualiser mais l'objectif c'est vraiment le développement des joueurs et de l'équipe 1. C'est quelque chose de récurrent dans ses projets et bien plus marqué que dans d'autres franchises.
J'en ai déja parlé mais quand il a acheté les Leafs, le club école était chez mes voisins Terre-neuviens (vraie terre de hockey mais à 2000 km de Toronto). Au bout de quelques années il l'a rapatrié chez lui et a construit un centre d'entrainement commun (avec 4 patinoires par exemple

je pense qu'il n'y a aucun équivalent dans le foot européen). Il a fait la même chose avec les Raptors et avec le Toronto FC (en créant ces académies plutôt qu'en les relocalisant)
Plus je vois les décisions stratégiques et plus je pense que c'est bien lui le maitre des clés,. Ce n'est pas juste un milliardaire qui signe des chèques mais quelqu'un qui a une vision clair de ce qu'il veut. Pour moi c'est le maitre d’ouvrage et Gazidis n'est "que" le maitre d’œuvre. Il a été choisi parce qu'ils ont la même approche ou à minima parce qu'elles sont compatibles et pour faire adapter ses idées au contexte du foot européen. Évidemment qu'il lui laisse de l'autonomie, ce n'est pas quelqu'un d'intrusif ses relations sont basé sur la confiance, ce n'est pas lui qui choisit notre latéral gauche
Je pense qu'on ne réalise pas vraiment qui a acheté le club mais aucun propriétaire de L1 (en cours ou dans l'histoire) n'a son CV.
Si on le réalise pas, ce n'est pas seulement parce qu'il est de l'autre côté de l'océan, c'est aussi son mode de fonctionnement. En 2020, Sports Business Journal de 2020 (média ricains et non canadien) lui a offert son "Lifetime Achievement Award", donc pour une fois on, a eu quelques articles focus sur lui. Même si ça date de 5 ans, je vous invite à les lire mais je vous en partage un petit extrait pour comprendre sa discretion :
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Qui est ce titan de la plus grande ville et de la plus grande plateforme financière du Canada ? Cette personne tranquille que les propriétaires de la NBA ont nommé à l'unanimité président du conseil d'administration de la NBA (le premier Canadien de l'histoire) en 2017 ?
Depuis plus de 30 ans, le magnat du sport Larry Tanenbaum est sur le point de s'étendre sur le plus grand paysage urbain du Canada alors qu'il dirigeait l'un des plus grands conglomérats de sport et de divertissement au monde. Pourtant, il pouvait marcher sur n'importe quelle rue principale en Amérique du Nord sans être remarqué. Il le voudrait ainsi."
Voilà aussi quelques citations de personnes qui ont bossé avec lui pour comprendre son fonctionnement :
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Larry travaille avec les gens pendant des décennies. Ce n'est pas un gars qui travaille avec quelqu'un pendant un an ou deux et qui passe ensuite à la suivante" (Brendan Shanahan, Président des Maple Leafs de Toronto)
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Il est le meilleur propriétaire de la NBA parce qu’il vous donne des moyens. C’est la raison pour laquelle nous avons réussi notre organisation. Il me donne le pouvoir. Il donne le pouvoir au président des Leafs. Il responsabilise le président de l'équipe de football. Il a cette façon de lui là où il vous permet vraiment de faire votre travail. Vous vous sentez à l'aise pour le faire. Je dis toujours aux gens, je dirige les Raptors comme si c’était la propriété de mon père. C'est une drôle de regarder, mais à cause de Larry, je le traite comme si mon père possédait l'entreprise et je dois faire le bien par elle. Vous n'avez pas besoin d'être informé que c'est comme ça que vous dirigez ceci ou comment cet endroit doit être représenté. Vous savez juste. C'est l'autonomisation. Cela vient du sommet" (Masai Ujiri, Président des Raptors)
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Larry avait une grande vision de ce que pouvait être le football au Canada et croyait vraiment que la Ligue majeure de football pourrait être l'une des ligues de football dominantes de la Division I dans le monde. Sans le Toronto FC, sans Larry Tanenbaum, sans (MLSE), la Major League Soccer ne serait tout simplement pas ce qu'il est aujourd'hui" (Don Garber, commissaire de la MLS)
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Larry est probablement le propriétaire le plus incroyable de tous les sports" (Garry Bettman, commissaire de la LNH)
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En tant qu'industrie et en tant que communauté, tant de gens sont confrontés à des difficultés, qu'ils aient été touchés par la pandémie ou qu'ils soient dans la douleur émotionnelle alors que nous regardons trop de cas d'injustice raciale qui, sans entrave, déchireront notre société.Le sport a la capacité de nous unir tous. Le sport peut créer l'inclusion et l'égalité dont nous avons désespérément besoin en ce moment" (Larry Tanenbaum, cité par son frérot Bon Jovi)
Il explique lui-même comment il délègue : "
L’élément de confiance - que vous leur faites confiance et ils vous font confiance - est extrêmement important. Lorsque vous exécutez des tâches complexes, compter sur des personnes formidables travaillant ensemble en équipe est la seule façon dont vos entreprises réussissent. Et, bien sûr, la merde se produit en dehors de votre entreprise, que ce soit si l'économie va à la merde ou qu'un virus se produit. Quoi qu'il en soit. Mais ces équipes se rassemblent. Vous apprenez le sciage. Vous apprenez la persévérance. Vous apprenez la détermination. Et ce sont des choses que j'ai apprises dans mes autres entreprises. La confiance est incroyablement importante
Et puis surtout il ne fait pas payer le café aux joueurs et a mieux à faire de son temps que de vérifier si la lumière des WC est bien éteinte
Désolé pour le pavé, ça faisait longtemps et j'ai toujours pas reçu d'invitation de Larry pour son prochain trajet à Sainté ou pour voir un match des Leafs alors je lâche pas
